هدف از این پایان نامه طراحی هیدرولیکی سرریز شوت با مطالعه پروژه های سدسازی داخل و خارج از کشور می باشد
تعداد صفحات | 185 |
حجم | 3 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
دسته بندی | مهندسی عمران |
پروژه برنامه نویسی مهندسی کامپیوتر با عنوان فروشگاه الکترونیکی کتاب با AspNet MVC
تعداد صفحات | 119 |
حجم | 0 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
دسته بندی | کامپیوتر و IT |
هدف از این پایان نامه بررسی وضعیت موجود مدیریت پروژه در احداث واحد بهرهبرداری و نمکزدایی مسجد سلیمان و مقایسه آن با شیوه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK می باشد
تعداد صفحات | 235 |
حجم | 0 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
دسته بندی | مدیریت |
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه
بررسی وضعیت موجود مدیریت پروژه در سازمانها و مقایسه آن با شیوه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK
(مطالعه موردی:پروژه احداث واحد بهرهبرداری و نمکزدایی مسجد سلیمان)
چکیده
هدف از انجام این پایان نامه طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK می باشد.پس از بررسی و مطالعه فرآیند ها و حوزه های تعیین شده در این استاندارد، به مطالعه روش ها و فرآیندهای مدیریت پروژه در سازمان مورد مطالعه پرداخته شد.در قدم بعدی با طراحی چک لیست ها ی ممیزی، ممیزی سازمان انجام گرفت تا فاصله بین وضعیت موجود با وضعیت مطلوب هماهنگ با استانداردPMBOK مشخص شده و نقاط ضعف و قدرت سازمان نیز مشخص گردد. پس از شناخت کافی نسبت به وضعیت های موجود و مطلوب ، به طراحی سامانه ای جهت استقرار این استاندارد پرداخته شد. که نتایج حاصل از این طراحی به صورت نمودار های گردش کار، کاربرگ ها، روش های اجرایی و دستورالعمل ها حاصل شدند.
کلمات کلیدی:
مدیریت پروژه
استاندارد PMBOK
حوزه های مدیریت پروژه
پروژه احداث واحد بهره برداری و نمک زدایی مسجد سلیمان
اهمیت و ضرورت پژوهش
در زمانه ای که برخورد انعطاف پذیر و مسئولانه با نیازهای در حال تغییر مشتریان جهت موفقیت در دنیای پر رقابت کسب و کار امری ضروری به نظر میرسد، جهت تمرکز بر اولویت ها، بررسی عملکرد، غلبه بر مشکلات و سازگاری با تغییرات می بایست از مدیریت پروژه کمک گرفت. با استفاده از مدیریت پروژه بهتر می توان زمام امور را در اختیار گرفت و با کمک تکنیک ها و ابزارهای آزمایش شده آن راحت تر به اهداف خوددر محدوده سازمانی و بودجه تعیین شده رسید. در ابتدای امر سازماندهی اقدامات در قالب پروژه ها زمان بر به نظر می رسد اما در بلند مدت صرفه جویی در وقت و کاهش ریسک شکست را به دنبال خواهد داشت.در مورد اهمیت مدیریت پروژه هارولد کرزنر[1] در کتاب مدیریت پروژه خود گفته است :"نرخ سریع تغییرات تکنولوژی و بازار، تغییرات زیادی در شکلهای سازمانی ایجاد کرده است.ساختار سنتی به شدت بوروکراتیک است و تجربه نشان داده که جوابگوی تغییرات محیط نیست به این ترتیب مدیریت پروژه که ارگانیک بوده و قادر است به سرعت به شرایط محیط پاسخ دهد، باید جانشین ساختار سنتی شود."لینتز[2] ، دیگر صاحب نظر مدیریت پروژه در مقدمه کتاب خود با عنوان "مدیریت برای قرن بیست و یک " می گوید:" تفاوت وضعیت امروز با دیروز چیست؟امروزه تعداد ثابتها کمتر است. افراد و سازمانها برای پاسخ به چالشهای محیط تحت فشار شدیدی هستند.
به هرحال مواجهه با هر چالشی و غلبه بر آن نیازمند دقت ، تلاش و تمرکزی است که سازمان و ساختار آن را در بر میگیرد. به همین دلیل استفاده از مدیریت پروژه در حال افزایش است."اشکال اساسی عملکرد نامناسب بسیاری از سازمان ها در مدیریت ضعیف و نگرش و عملکرد غیر سیستمی آنها نهفته است. بنا براین نیاز به نگرش سیستمی و ارائه ساختار سیستمی در این مقوله حس میشود تا با دیدی جامع تر که در برگیرنده مجموعه عوامل موثر در مدیریت پروژه است ، ابزاری مناسب در اختیار تیم های مدیریت پروژه قرار گیرد.نگاه سیستمی به مدیریت پروژه می تواند از بروز خطاهای بسیاری که نگرش مقطعی و منقطع به پروژه در اجرای آن پیش می آورد جلو گیری کند. امروزه اکثر انرژی و توان مدیریتی سازمانها صرف مدیریت پروژه های آنها می شود تا حفظ وضع موجود و فعلی، لذا با داشتن روش و متد موثر در مدیریت پروژه ها ، قسمت اعظم انرژی صرف شده مدیریت نیز هدفمند شده و به نتیجه می رسد.
از طرفی در برنامه ریزی استراتژیک پروژه، در نظر گرفتن تمامی مراحل چرخه عمر و الزامات آن تضمین کننده اجرای آن خواهد بود. ورسیدن به استانداردهای قابل قبول در انجام پروژه ، به دلیل استفاده از تکنیک های استاندارد در هر مرحله ، سطح مدیریت پروژه را از حالت سنتی به علمی ارتقا ء می دهد. در زمینه مدیریت پروژه یکی از استاندارد های مهم که به طور جهانی مورد استفاده قرار می گیرد استاندارد PMBOK می باشد که توسط موسسه PMIارائه گردیده است.استانداردPMBOK ، علاوه بر اینکه در بردارندۀ شیوه¬های سنتیِ ثابت شده¬ای که به صورت فراگیر به کار گرفته می شود هست ، شامل علوم ابتکاری و شیوه¬های پیشرفته-ای که پیش از این دامنه استفاده از آنها محدودتر بوده، نیز هست. دانش و شیوه¬های موجود در استاندارد PMBOK در بیشتر پروژه ¬ها و اغلب مواقع قابل اجرا بوده و بر سودمندی و ارزش آنها اثبات گردیده است. امروزه استاندارد PMBOK، مرجعی اصلی برای تمام موسسات وافرادی که به گونه ای با مدیریت پروژه در ارتباط می باشند ، بوده و از آن در جهت راهبرد علمی و اصولی پروژه ها استفاده می شود. بدین ترتیب استفاده ازعلم مدیریت پروژه برای مدیریت پروژه ها به جای روش های سنتی و در آن راستا استفاده از استاندارد PMBOK ضروری به نظر می رسد.
از این رو طراحی سامانه ای که بتواند چارچوبی نظام مند وسیستماتیک برای مدیریت پروژه ارائه نماید و سپس با تشخیص فاصله وضعیت مطلوب و موجود مارا در رسیدن به وضعیت مطلوب یاری نماید ضروری به نظر می رسد، از آنجاییکه این سامانه براساس استاندارد می باشد تنها به بررسی آن دسته از فرآیند های سازمان که در امر مدیریت پروژه موثر ند و در این حوزه کاربرد دارند ، می پردازد که این امر باعث صرفه جویی در وقت و هزینه می گردد. از طرف دیگراین سامانه نقاط ضعف و قدرت سازمان ها را مشخص می نماید که در نتیجه با استفاده از این موضوع می توان نقاط قوت را تقویت نموده و به رفع نقاط ضعف سازمان پرداخت. در واقع با این کار مسیری میان بر جهت استقرار مدیریت پروژه فراهم می آید.
________________________________________
[1] .Harold Kerzner
[2] .Lientz
فهرست مطالب
چکیده
فصل اول:بیان مساله
مقدمه
اهداف پژوهش
اهمیت و ضرورت موضوع
سوال های پژوهش
فرضیه های پژوهش
فصل دوم:پیشینه ادبیاتی پژوهش
تاریخچه مدیریت پروژه
مقدمه
پروژه
منشورپروژه
شرح قدم به قدم جزییات پیشرونده یک طرح
توصیف محصول
مدیریت پروژه
رابطه با دیگر جنبه های مدیریت پروژه
برنامه
زیر پروژه
مدیریت سرمایه
بیانیه محدوده
ساختار شکست کار
WBSپیمانی
ساختار شکست سازمانی
ساختار شکست منابع
ساختار شکست پروژه
زمینه مدیریت پروژه
فاز پروژه
اقلام قابل عرضه پروژه
فهرست مطالب
چرخه حیات پروژه
سهامداران
تاثیرات سازمانی
سیستم سازمانی
سبک ها و فرهنگ های سازمانی
ساختار سازمانی
مهارت های کلیدی مدیریت عمومی
تاثیرات محیطی، اقتصادی و اجتماعی
فرایند های مدیریت پروژه
گرو ه های فرآیندی
کنش های فرآیندی
بازنمایی فرایندهای مدیریت پروژه
حوزه های مدیریت پروژه
مدیریت یکپارچگی پروژه
مدیریت محدوه پروژه
مدیریت زمان پروژه
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت منابع انسانی پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه
مدیریت ریسک پروزه
مدیریت تدارکات پروژه
فصل سوم:طرح پژوهش مطالعه موردی
معرفی پروژه و سازمان
ساختار شکست کار پروژه
چارت سازمانی مشارکت
برنامه زمان بندی پروژه
گزارش کارایی (ماهانه) پروژه
جداول مقایسه ای پروژه
لیست فعالیت های انجام شده درماه گزارش
لیست نیروی انسانی فعال در سایت
لیست ماشین آلات سایت
نمودارهای میله ای
فصل چهارم:روش انجام کارنتایج تحقیق
روش انجام کار
مقدمه
طراحی حوزه ها و فرآیندهای دارای اولویت
مرحله شناخت و جمع آوری اطلاعات
ماتریس ارتباطی نوع اول
ماتریس ارتباطی نوع دوم
مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع اول
مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع دوم
چگونگی طراحی چک لیست های ممیزی
مرحله اجرای ممیزی
مستند سازی چک لیست ها
جمع آوری و تحلیل اطلاعات برای طراحی
طراحی سامانه مدیریت پروژه
روش های اجرایی
نمودار های گرد ش کار
کاربرگ ها
دستورالعمل ها
مرحله بررسی و کنترل طراحی
بررسی و کنترل یافتههای مرحله شناخت
بررسی و کنترل نتایج کار برگهای جمعآوری اطلاعات
سادهسازی و بهینهسازی طراحی
نتایج طراحی و اصلاح سامانه مدیریت پروژه
نتایج حاصله
کلیات سامانه
نتایج طراحی حوزه ها
مدیریت یکپارچگی
کاربرگ های مرتبط
فصل پنجم:بحث ونتیجه گیری
مقدمه
نتایج حاصل شده
مزایای استقرار سامانه
موضوعات پیشنهادی برای ادامه تحقیق
منابع
هدف از این پایان نامه ایجاد ساختاری برای ارزیابی عملکرد HSE پیمانکاران در پروژه های عمرانی (با مطالعه موردی پیمانکاران سازمان مهندسی و عمران شهر تهران) بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد
تعداد صفحات | 162 |
حجم | 1773 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | docx |
دسته بندی | صنایع و معادن |
چکیده:
دستیابی به معیارها و مولفههای ارزیابی عملکرد پیمانکاران در حوزه HSE یکی از مهمترین دغدغههای سازمانهای پیشرو است که منجر به کاهش هزینههای مستقیم و غیر مستقیم سازمان میگردد. در این تحقیق سعی شده تا با شناخت شاخصههایی برای ارزیابی عملکرد پیمانکاران فعال در حوزههای عمرانی- شهری از دیدگاه بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE)، مدلی ارائه گردد تا به کمک آن بتوان پیمانکاران را با یک سنگ محک ارزیابی و رتبهبندی نمود. این تحقیق به دنبال آن است تا به سازمانهای پیشرو که موضوعاتی همچون بهداشت، ایمنی و محیطزیست (HSE) را جزء اولویتهای کاری خود در پروژهها برمیشمارند، این پیام را برساند تا با شناخت شاخصههای مناسب در حوزه HSE و ارزیابی مناسب پیمانکاران خود نه تنها میتوانند در کاهش هزینههای مشهود و غیر مشهود ناشی از عدم رعایت اصول HSE در فعالیتهای برونسپاری شده به غیر، اقدامی اثربخش و کارا انجام دهند بلکه معیاری مناسب برای انتخابهای آتی پیمانکاران به دست خواهد آورد.
این تحقیق از لحاظ نوع هدف، کاربردی و از لحاظ نوع روش توصیفی- کیفی است. ابزارهای این تحقیق در بخش جمعآوری اطلاعات جهت تعیین ویژگیهای مدل ارزیابی، نظرسنجی (از طریق انجام مصاحبه های آزاد با خبرگان) و مطالعات میدانی است. برای تحلیل اطلاعات از روش امتیازدهی (توسط خبرگان) و جهت تست مدل از مطالعه موردی استفاده شده است. در ابتدای تحقیق، به وسیله پرسشنامههای بازی که در اختیار خبرگان در حوزه HSE قرار میگیرد و همچنین با انجام مطالعات کتابخانهای، ویژگیهای یک مدل مناسب برای ازریابی عملکرد HSE پیمانکاران در پروژههای عمرانی شهری شناسایی میگردد. پس از اعتبارسنجی نتایج اولیه به دست آمده، با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، به این شاخصهای به دست آمده با توجه به درجه اهمیتشان وزن اختصاص مییابد. شاخصهای شناسایی شده و اوزان اختصاص یافته با استفاده از پرسشنامههایی که در اختیار خبرگان قرار خواهد گرفت، اعتبارشان سنجیده میگردد. در پایان نیز ساختار طراحی شده را برای گروهی از پیمانکاران سازمان مهندسی و عمران شهر تهران اجرایی مینماییم تا روایی مدل طراحی شده مورد ارزیابی قرار گیرد.
مقدمه:
دستیابی به معیارها و مولفههای ارزیابی عملکرد پیمانکاران در حوزه HSE یکی از مهمترین دغدغههای سازمانهای پیشرو است که منجر به کاهش هزینههای مستقیم و غیرمستقیم سازمان میگردد. از آنجا که فعالیت پیمانکاران در محیطهای پروژه رافع مسئولیت کارفرما نمیگردد، سازمان موظف است کنترلهای شایسته و مناسبی از نظر HSE در سطح فعالیتهای پروژه به اجرا رساند. از طرف دیگر بروز حوادث در سطح پروژه نه تنها فعالیت پیمانکار آسیب دیده را تحتالشعاع قرار میدهد، بلکه میتواند تاثیر نامطلوبی بر روند فعالیتهای سایر پیمانکاران، افراد سازمان و سایر طرفهای ذینفع ایجاد نماید. عدم رعایت ملاحظات HSE، به خصوص در کشورهای در حال توسعه، همه ساله حوادث جانی، مالی و زیستمحیطی فراوان برای این کشورها به ارمغان میآورد. از طرف دیگر ارزیابی عملکرد HSE پیمانکاران، میتواند معیار مناسبی برای کارنامه عملکرد پیمانکار در انتخابهای آتی ایشان باشد، به شرط آنکه کلیه پیمانکاران با یک سنجه ارزیابی شوند. (بشیری نسب, 1387)
هر چند که در حال حاضر اطلاعات عمومی زیادی در زمینه اندازهگیری عملکرد وجود دارد ولی این دانش در زمینه عملکرد اختصاصی سیستمهای ایمنی هنوز اندک میباشد. بهعنوان مثال امروزه مدیران میتوانند بهراحتی با بکارگیری الگوهای مختلف به ارزیابی عملکرد عمومی سازمانهای خود با استفاده از شاخصهای مثبت بپردازند ولی در زمینه اندازهگیری عملکرد ایمنی، هنوز هم در اغلب سازمانهای داخلی تنها بر روی شاخصهای واکنشی و منفینگر نظیر شاخص فراوانی حادثه، شدت حادثه، تعداد مرگهای شغلی و مواردمشابه تاکید میشود.استفاده از شاخصهای واکنشی برای ارزیابی ایمنی سازمانها با وجود مزایای خود، میتوانند بسیار هزینهبر و گران باشند. در دنیای امروز تبدیل شدن خطرات به حوادث که زمینه را برای اندازهگیری شاخصهای واکنشی عملکرد سیستم ایمنی سازمان مهیا میکند، میتواند به قیمت مرگ انسانها، خسارات شدید اقتصادی، آسیبهای جبران ناپذیر زیست محیطی و خدشه دار شدن اعتبار تجاری سازمان تمام شود. (محمدفام وهمکاران، 1389)
در راستای مطالب یاد شده در این تحقیق به منظور شناسایی بهترین ترکیب شرکتهای پیمانکاری در سازمان مهندسی و عمران شهر تهران در صدد شناسایی شاخصهای مناسبی جهت ارزیابی عملکرد ایشان برآمدیم. مطالعات انجام شده مختلف نشان میدهد که رفتارهای ناایمن عامل اصلی بروز حوادث ناشی از کار میباشد، بطوریکه در مطالعات مختلف نسبت مستقیم بین نرخ بروز رفتارهای ناایمن با بروز حوادث مورد تاکید قرار گرفته است. [(Mohamad fam & etc 2008) & (Andrew 2010)]
در همین راستا در رویکرد پیشگیرانه ایمنی، شناسایی، ارزیابی و کنترل اینگونه شاخصها که سازنده رفتارهای ناایمن است قبل از تبدیل آنها به حوادث فاجعه بار بهعنوان یکی از استراتژیهای اصلی ارتقاء ایمنی قلمداد شده است. بدیهی است با ارزیابی اینگونه شاخصها در بین شرکتهای پیمانکاری میتوان از شرکتهای مستعد حوادث شغلی را شناسایی و بر اساس یافته های موجود اقدامات کنترلی را پیریزی نمود. (محمدفام و همکاران 1389)
فهرست مطالب
چکیده 1
مقدمه 2
فصل اول : کلیات 4
1-1) مقدمه 5
1-2) بیان مسأله 5
1-3) اهمیت و ضرورت تحقیق 6
1-4) متدولوژی انجام کار 7
1-5) سوالات تحقیق 9
1-6) نمونه و جامعه آماری تحقیق 9
1-7) سوابق تحقیق 10
1-8) تعریف مفاهیم و واژگان اختصاصی تحقیق 12
1-9) جمعبندی فصل 13
فصل دوم : ادبیات تحقیق 14
2-1) مقدمه 15
2-2) ارزیابی عملکرد 15
2-2-1) مفهوم ارزیابی عملکرد و تعاریف آن 16
2-2-2) تاریخچه ارزیابی 16
2-2-3) کاربرد روشهای نوین ارزیابی عملکرد HSE در صنایع مختلف 17
2-3) سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیطزیست 19
2-3-1) کلیات 19
2-3-2) تعاریف 20
س 2-3-3) الزامات سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت محیطزیست 22
2-3-4) تکنیکها، ابزارها و روشهای مورد استفاده در مدیریت HSE 42
2-3-5) ملاحظات خاص ایمنی و بهداشتی و روشهای کنترل آن در پروژههای عمرانی 55
2-3-6) ملاحظات خاص زیست محیطی و روشهای کنترل آن در پروژههای عمرانی 72
2-4) ویژگی خبرگان HSE 86
2-5) جمعبندی فصل 86
فصل سوم : روش تحقیق 88
3-1) مقدمه 89
3-2) روش تحقیق 89
3-3) نمونه و جامعه آماری 90
3-4) روش جمعآوری دادهها 91
3-5) ارائه مدل 93
3-5-1) تعیین شاخصها و وزندهی آنها 93
3-5-2) بررسی اعتبار معیارها و اوزان مربوط به آنها 99
3-5-3) انتخاب پیمانکار برتر در حوزه HSE از طریق فرآیند تحلیل سلسله مراتبی 101
3-6) جمعبندی فصل 103
فصل چهارم : مباحث آماری تحقیق 104
4-1) مقدمه 105
4-2) مطالعه موردی؛ ارزیابی عملکرد پیمانکاران سازمان مهندسی و عمران شهر تهران 105
4-2-1) آشنایی با سازمان مهندسی و عمران شهر تهران 105
4-2-1) ارزیابی پیمانکاران 106
4-3) جمعبندی فصل 111
فصل پنجم : نتیجهگیری و ارائه پیشنهادات 113
5-1) مقدمه 114
5-2) تحلیل نتایج 115
5-3) ارائه پیشنهادات 116
5-3-1) راهکارهای اجرایی 116
5-3-2) پیشنهاداتی برای تحقیقات آتی 117
5-4) جمعبندی فصل 119
پیوست ها 120
پیوست 1- چارچوب مصاحبه جهت تعیین شاخص 121
پیوست 2- چارچوب مصاحبه اعتبارسنجی 122
پیوست 3- چک لیست ارزیابی عملکرد 123
فهرست منابع فارسی 137
فهرست منابع لاتین 139
سایت های اطلاع رسانی 140
چکیده انگلیسی 141
فهرست جدول ها
2-1. عوامل شکست و یا عوامل بروز حادثه 48
2-2. تعیین زاویه مناسب برای انواع حالات خاک 58
2-3. اقدامات ایمنی در ورود به فضاهای بسته 72
3-1 – اسامی خبرگان شرکت کننده در مصاحبه 91
3-2- گروهبندی شاخصها، پس از طبقهبندی آنها 93
3-3- حوزههای شناسایی شده مربوط به گروه شاخصهای مرتبط با سیستم مدیریت HSE 97
3-4- حوزههای شناسایی شده مربوط به گروه شاخصهای مرتبط با ایمنی 97
3-5- حوزههای شناسایی شده مربوط به گروه شاخصهای بهداشتی 98
3-6- حوزههای شناسایی شده مربوط به گروه شاخصهای زیست محیطی 98
3-7- حوزههای شناسایی شده مربوط به گروه شاخصهای مرتبط با منظر شهری 99
3-8 – نتایج حاصل از اعتبارسنجی معیارهای اصلی 99
3-9 – نتایج حاصل از اعتبارسنجی زیر معیارهای سیستم مدیریت HSE 100
3-10 – نتایج حاصل از اعتبارسنجی زیر معیارهای ملاحظات ایمنی 100
3-11 – نتایج حاصل از اعتبارسنجی زیر معیارهای ملاحظات بهداشتی 101
3-12 – نتایج حاصل از اعتبارسنجی زیر معیارهای ملاحظات زیست محیطی 101
3-13 – نتایج حاصل از اعتبارسنجی زیر معیارهای ملاحظات منظر شهری 101
4-1- نتایج ارزیابی پیمانکاران مربوط به گروه شاخصهای مرتبط با سیستم مدیریت HSE با درنظر گرفتن اوزان 107
4-2- نتایج ارزیابی پیمانکاران مربوط به گروه شاخصهای مرتبط با ایمنی درنظر گرفتن اوزان 108
4-3- نتایج ارزیابی پیمانکاران مربوط به گروه شاخصهای مرتبط با موضوعات بهداشتی درنظر گرفتن اوزان 108
فهرست جدول ها
4-4- نتایج ارزیابی پیمانکاران مربوط به گروه شاخصهای مرتبط با موضوعات زیست محیطی درنظر گرفتن اوزان 109
4-5- نتایج ارزیابی پیمانکاران مربوط به گروه شاخصهای مرتبط با موضوعات منظر شهری درنظر گرفتن اوزان 109
4-6- نتایج محاسبه شده برای هر یک از گروههای اصلی که مورد ارزیابی 110
4-7- امتیاز موزون محاسبه شده برای هر یک از معیارهای اصلی 110
4-8- رتبهبندی پروژهها بر اساس ارزیابی انجام شده 111
4-9 آمارهای موجود برای هر یک از سه پروژه 111
فهرست شکلها
2-1- مدل اجرایی HSE-MS 20
2-2- گامهای ضروری مدیریت خطرات 29
2-3. نحوه شیبدارسازی 58
2-4 . جعبههای ترانشه 59
2-5 . پلهبندی 60
2-6- تهویه تونل و محیطهای سربسته 70
2-7. نحوه مهار تأسیسات برقی 71
2-8. نمونهای از آلودگی زیستمحیطی در پروژههای شهری 74
3-1 – مدل تحلیل سلسله مراتبی انتخاب پیمانکار برتر در حوزه HSE 102
هدف از انجام این پایان نامه طراحی سیستمی نظام مند جهت بهبود وضعیت مدیریت پروژه در سازمان های پروژه ای و بر اساس استانداردPMBOK می باشد
تعداد صفحات | 237 |
حجم | 0 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
دسته بندی | صنایع و معادن |